根據(jù)2016年上半年上市銀行半年報顯示，16家A股上市銀行總體減員將近3萬，這數(shù)字無疑顯得格外扎眼。其中不少之前從事著銀行理財客戶經(jīng)理的這些人會流向哪里呢？安盈財富總裁李元認(rèn)為，從歐美金融市場可以判斷，獨(dú)立理財顧問行業(yè)將會在國內(nèi)崛起，比如合伙加盟制的社區(qū)金融門店便是一種值得期待的新生事物，實(shí)現(xiàn)了財富管理2.0版本的升級換代，這種旨在打造獨(dú)立理財顧問創(chuàng)業(yè)加盟+社區(qū)門店服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)線上線下全程財富管理，將那些從金融創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)走出來的理財師們不僅延續(xù)已積累事業(yè)，還將實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢。

銀行業(yè)上半年較大幅縮編減薪

近日，16家A股上市銀行半年報的披露完畢，僅7家銀行人數(shù)上升，總增員5000余人；其余9家無一例外出現(xiàn)了大幅減少，減員逾3.5萬人。人員降多增少的背后是正常的流動，還是行業(yè)轉(zhuǎn)型的開始？由于宏觀經(jīng)濟(jì)周期低迷，利潤增速放緩，實(shí)業(yè)不良率不斷攀升，人才隊(duì)伍精簡，各項(xiàng)成本進(jìn)行壓縮，多位銀行管理人士向記者表示，不論是自然原因還是技術(shù)原因，銀行用人總趨勢仍往下走。

在9家員工數(shù)量減少的上市銀行中，工農(nóng)中建較年初分別減員7635人、4023人、6881人、6721人，股份制銀行中，招商銀行較年初也減少了7768人，而以上5家的減員數(shù)量合計達(dá)33028人?！皣秀y行年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化，最近幾年都是退休高峰?！惫ど蹄y行內(nèi)部人士向記者表示，由于半年報截至6月30日，新招員工入職一般在七八月，增數(shù)未計入也使落差大，此外隨著科技的發(fā)展，雖然退休員工多，銀行客觀上也不再招收過多的人手。

“現(xiàn)在人員控制比較嚴(yán)格，省行這一兩年都沒有怎么招人，人員編制數(shù)穩(wěn)定，不減不增，下面二級行預(yù)計五年內(nèi)至少要退40%~50%的人，一來人員老化快自然減員，二來人員外流比例也大。”南方某國有行省分行管理人員對記者說。

據(jù)了解，因?yàn)闇p員及收入下降，許多銀行客戶經(jīng)理、理財師也是主要跳槽者。一位國有銀行的客戶經(jīng)理透露，：工資扣到只能維持溫飽。前年畢業(yè)，回到家鄉(xiāng)加入了國有五大行之一，去年開始擔(dān)任客戶經(jīng)理。因?yàn)槭窒聣馁~多，現(xiàn)在工資扣到只能維持溫飽了。按規(guī)矩，客戶經(jīng)理底下出了壞賬，經(jīng)理要按比例扣取相應(yīng)的工資。從去年開始，因?yàn)槭窒鲁隽藟馁~，每個月到手就只有1000多塊，扣得最厲害的一次，一個月只有790元。

對于銀行減員，天風(fēng)證券銀行業(yè)研究員廖志明認(rèn)為，銀行員工數(shù)下降，一是因?yàn)殡娮忧捞娲噬仙龑?dǎo)致人工需求下降，二是出于成本控制考量。受資產(chǎn)質(zhì)量惡化等因素影響，許多銀行一改以往網(wǎng)店擴(kuò)張的做法，裁撤效益差的網(wǎng)點(diǎn)，減少非營銷條線尤其是柜面人數(shù)，以期控制質(zhì)量，這個趨勢也在部分銀行中報中得到體現(xiàn)。

獨(dú)立理財顧問大有市場

在制度和技術(shù)的疊加演變下，金融服務(wù)領(lǐng)域正面臨著大金融、大開放的新局面。中國日益龐大的中產(chǎn)階層終于和理財顧問實(shí)現(xiàn)了高效鏈接，科學(xué)訂制化的中產(chǎn)階層財富管理服務(wù)觸手可及，獨(dú)立理財顧問應(yīng)運(yùn)而生。獨(dú)立理財顧問，即IFA是獨(dú)立于金融機(jī)構(gòu)（產(chǎn)品提供者）而向客戶提供全方位理財服務(wù)的第三方專業(yè)人員。IFA不傾向于任何金融機(jī)構(gòu)或金融工具，以專業(yè)化、長期的財富管理服務(wù)為目的，從全球金融市場上推薦最適合的產(chǎn)品給客戶。獨(dú)立理財顧問憑借專業(yè)能力、客觀立場和獨(dú)立判斷，為家庭提供財富保值、財富增值、財富保全和財富傳承等全面的財富管理服務(wù)。

9月10日，在安盈財富舉辦的六周年慶典暨戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會上，該公司總裁李元接受了《投資快報》記者專訪，他表示，銀行、保險、基金等傳統(tǒng)金融行業(yè)的客戶經(jīng)理擁有客戶資源和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但卻囿于平臺的單一性、激勵機(jī)制固化、市場環(huán)境等因素，業(yè)務(wù)發(fā)展常常會受到限制。另一方面，很有老百姓從事投資習(xí)慣單打獨(dú)頭、自己操刀專業(yè)性要求非常高的金融投資，結(jié)果常常并不令人滿意。相比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐美國家，理財機(jī)構(gòu)非常發(fā)達(dá)，擁有多領(lǐng)域投資視野的獨(dú)立理財顧問非常受人歡迎。因此，他認(rèn)為，傳統(tǒng)金融行業(yè)的理財師不如將機(jī)構(gòu)自己轉(zhuǎn)型發(fā)展成獨(dú)立理財顧問，普通投資者也有必要借助專業(yè)理財機(jī)構(gòu)、理財顧問實(shí)現(xiàn)自己的財富保值增值。也正因?yàn)槿绱?，安盈財富決心將來擬將花更多的精力推動“星火計劃”，即合伙加盟制社區(qū)金融門店計劃。

據(jù)了解，安盈財富是豐盈金融服務(wù)控股集團(tuán)旗下全資子公司，集團(tuán)旗下?lián)碛胸敻还芾?、資產(chǎn)管理和互聯(lián)網(wǎng)金融三大業(yè)務(wù)板塊。該公司于2010年創(chuàng)立，是國內(nèi)首創(chuàng)獨(dú)立理財顧問創(chuàng)業(yè)孵化器，致力于支持傳統(tǒng)金融從業(yè)人員轉(zhuǎn)型為獨(dú)立理財顧問。

“合伙加盟制社區(qū)金融門店計劃，實(shí)現(xiàn)了財富管理2.0版本的升級換代，旨在打造獨(dú)立理財顧問創(chuàng)業(yè)加盟+社區(qū)門店服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)線上線下全程財富管理，幫助10000個金融創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)中國夢。星火計劃依托安盈財富為合伙人提供客服、運(yùn)營、風(fēng)控、投研、培訓(xùn)、工具、產(chǎn)品等一站式服務(wù)支持，幫助獨(dú)立理財顧問實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想和人生價值。星火計劃的實(shí)施將極大的推動獨(dú)立理財顧問行業(yè)的崛起，推動大批有至于從事獨(dú)立理財?shù)膬?yōu)秀金融人才向更加有利于客戶的立場轉(zhuǎn)變，真正的幫助客戶實(shí)現(xiàn)財富的有效管理。星火計劃將重新定義傳統(tǒng)，獨(dú)立理財顧問引領(lǐng)未來?！崩钤缡菙嘌?。